PMP sertifika sınavında karşımıza süreçlerin sıralanmasına yönelik sorular gelecek. Bütün sıralamayı ezberlememiz zor ancak mantık yürüttüğümüzde bu tarz soruların çok da zor olmadığını fark edeceksiniz. Çünkü mantık yürüttüğünüzde gereksinimler belirlenmeden kapsam tanımlanamayacağını göreceksiniz.
.png)
Proje kapsamı dendiğinde genellikle hem ürünün kapsamı hem de projenin kapsamı beraber ele alınır. Kapsamın tanımlanması sürecinin amacı hem ürünün hem de projenin detaylı bir tanımlamasını ortaya çıkarmaktır.
Proje kapsamı dendiğinde genellikle hem ürünün kapsamı hem de projenin kapsamı beraber ele alınır. Kapsamın tanımlanması sürecinin amacı hem ürünün hem de projenin detaylı bir tanımlamasını ortaya çıkarmaktır.
Kapsamın tanımlanması süreci boyunca proje yöneticisi daha önce döküman haline getirilen gereksinimleri bir takım analizler yaparak rafine eder. Bu sürecin sonunda proje kapsam bildirimi çıktı olarak elde edilir.
- Dahil Olduğu Süreç Grubu: Planlama Süreç Grubu
- Dahil Olduğu Bilgi Alanı: Kapsam Yönetimi Bilgi Alanı
Sürecin Girdileri:
- Proje Başlatma Belgesi
- Proje Yönetim Planı (Kapsam Yönetim Planı)
- Gereksinim Dökümantasyonu
- Varsayım Kaydı
- Risk Kaydı
- Çevresel İşletme Faktörleri
- Organizasyonel Süreç Varlıkları
Kullanılan Araç ve Teknikler:
- Alternatiflerin Analizi
- Çok Kriterli Karar Verme Analizi
- Kolaylaştırma
- Ürün Analizi
- Uzman Görüşü
